CoreAcademy. Conversion and Resilience

è l’Academy dell’Università degli Studi di Napoli Federico II nata dalla collaborazione con i partners:

  • KPMG ADVISORY
  • DXC Technology
  • EXPRIVIA

Scopo dell’Academy è la trasformazione dei sistemi istituzionali e dei sistemi economici nell’ottica della costruzione di un capitale umano e di soluzioni in grado di stimolare una “resilienza trasformativa del sistema economico”. CoreAcademy intende sviluppare percorsi formativi/progettuali relativi ai servizi pubblici, improntati alla didattica innovativa. La prima edizione è dedicata all’ambito sanitario, anche alla luce della recente epidemia Covid-19.

il Decalogo di CoReAcademy

CoreAcademy. Conversion and Resilience è rivolta a 35 discenti, tra laureati triennali e i laureati magistrali in diversi ambiti di studio.

Dopo una fase di allineamento delle conoscenze di base, le attività didattiche proseguiranno secondo un percorso formativo incentrato su 4 aree tematiche principali:

  • Etica
  • Processi organizzativi
  • Soluzioni tecnologiche
  • Management

CoreAcademy. Conversion and Resilience prevede la formazione di laureati che saranno in grado di impiegare le competenze professionali e le abilità acquisite a vario titolo, sia come consulente o collaboratore esterno, sia come risorsa interna stabilmente impegnata nella propria organizzazione. Tali competenze potranno essere utilizzate per aziende pubbliche e private operanti nel contesto dello sviluppo dei servizi pubblici e nello sviluppo della funzione economica dell’impresa, assumendo incarichi e concorrendo a perseguire obiettivi di media complessità.

La partecipazione a CoreAcademy è gratuita per i discenti ammessi alla frequenza del corso.

 

I discenti che termineranno il percorso didattico-formativi saranno in grado di svolgere funzioni di supporto al middle e al top management, con possibili opportunità di crescita e di sviluppo nella carriera manageriale stessa anche in funzione dell’esperienza successivamente ottenuta in materia di:

  • pianificazione e gestione di progetti, anche di elevata complessità,
  • definizione di modelli organizzativi di servizi, con particolare riguardo a Enti pubblici nonché degli enti e delle organizzazioni operanti nel contesto del SSN e SSR,
  • progettazione e attuazione della trasformazione digitale e servizi innovativi,
  • metodologie e strumenti di Data Analytics a supporto delle attività della direzione strategica aziendale,
  • servizi e soluzioni tecnologiche connesse alla trasformazione digitale applicata al contesto dei servizi pubblici, con particolare riferimento alla Sanità,
  • definizione di modelli e strumenti di rendicontazione contabile e sociale, con particolare riguardo alla misurazione del valore nel settore pubblico,
  • etica applicata all’Azienda e alla gestione dei servizi pubblici.

 

CoreAcademy. Conversion and Resilience è coordinata da:

  • Paolo Ricci, per l’Università degli Studi di Napoli Federico II
  • Luca Cerri, per KPMG ADVISORY
  • Nicola Mangia, per DXC Technology
  • Arturo Possidente, per EXPRIVIA